Co znajdziesz w artykule?
Sektor przetwórstwa owocowo-warzywnego w Polsce drży w posadach. Upadłość firmy Kampol-Fruit, niegdyś lidera w regionie Białej Rawskiej, stała się symbolem dramatu setek gospodarstw. Choć zakłady wciąż generują zyski, gigantyczne zadłużenie i zarzuty prokuratorskie dla byłego prezesa stawiają wierzycieli – w tym głównie producentów rolnych – w niezwykle trudnej sytuacji.
Od rodzinnego sukcesu do prokuratorskich zarzutów
Historia Kampol-Fruit rozpoczęła się w 1992 roku w Białej Rawskiej. Przez trzy dekady firma budowała pozycję solidnego partnera dla sadowników i plantatorów warzyw. Problemy, które wyszły na jaw w grudniu 2022 roku, zszokowały branżę. Rolnicy, którzy oddali swoje plony do przetwórni, nagle przestali otrzymywać zapłatę.
Interwencja Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi oraz doniesienia do prokuratury rzuciły nowe światło na kulisy działalności spółki. Śledztwo ujawniło mechanizm, który śledczy opisują jako oszustwo na dużą skalę. Były prezes firmy, Piotr F., usłyszał aż 35 zarzutów dotyczących wyłudzenia blisko 10 mln zł. Według prokuratury, szefostwo celowo wprowadzało dostawców w błąd, ukrywając fatalną kondycję finansową przedsiębiorstwa, aby nadal pozyskiwać surowiec.
Paradoks upadłości: Zyski operacyjne przy 250 mln zł długu
Sytuacja wokół Kampol-Fruit jest bezprecedensowa. Jak wynika z bieżących raportów, firma w ciągu ostatnich siedmiu miesięcy wypracowała aż 7 mln zł zysku. Dowodzi to, że zakłady posiadają sprawną technologię, rynek zbytu i potencjał produkcyjny. Niestety, te sukcesy operacyjne są kroplą w morzu potrzeb.
Długi spółki szacowane są na astronomiczną kwotę 250 mln zł. To właśnie ten ciężar sprawił, że dwie dotychczasowe próby sprzedaży przedsiębiorstwa w całości zakończyły się fiaskiem. Mimo że wartość majątku wyceniano na 200 mln zł, nikt nie zdecydował się na przejęcie podmiotu obarczonego tak wysokim ryzykiem i zobowiązaniami.
Nowa strategia syndyka: Sprzedaż zakładów w Milejowie i Rykach
W obliczu niepowodzeń w sprzedaży całościowej, syndyk Agnieszka Biała zdecydowała się na zmianę strategii. Aby ratować to, co pozostało z majątku i zwiększyć szanse na zaspokojenie rolników, podjęto decyzję o sprzedaży poszczególnych zakładów osobno.
Kluczowe punkty nowej strategii to:
- Wydzielenie jednostek: Osobna sprzedaż zakładów w Milejowie oraz w Rykach.
- Czysta karta dla inwestora: Nowy nabywca nie przejmie historycznych długów spółki, co ma być kluczowym argumentem zachęcającym do zakupu.
- Ochrona miejsc pracy: W firmie wciąż zatrudnionych jest ponad 230 osób, dla których sprzedaż jednostkowa jest jedyną szansą na stabilne zatrudnienie.
Czy rolnicy odzyskają swoje pieniądze?
Dla setek gospodarstw sytuacja pozostaje dramatyczna. Wielu producentów, opierając się na wieloletniej współpracy, dostarczyło towar o wartości setek tysięcy złotych, nie otrzymując za niego ani złotówki. Proces upadłościowy i sprzedaż majątku w częściach daje cień nadziei, jednak przy długu przekraczającym wartość firmy, pełna spłata należności dla dostawców surowca wydaje się mało prawdopodobna.
Upadek Kampol-Fruit to bolesna lekcja dla całego sektora agrobiznesu w Polsce, pokazująca jak kruche może być bezpieczeństwo finansowe rolnika w starciu z problemami dużego przetwórcy.
Co sądzicie o obecnej sytuacji na rynku przetwórczym? Czy państwo powinno bardziej angażować się w ochronę płatności dla rolników w takich przypadkach? Zapraszamy do dyskusji w komentarzach pod artykułem.
źródło: Buisness Insider, Fakt
