Sektor przetwórstwa owocowo-warzywnego w Polsce drży w posadach. Upadłość firmy Kampol-Fruit, niegdyś lidera w regionie Białej Rawskiej, stała się symbolem dramatu setek gospodarstw. Choć zakłady wciąż generują zyski, gigantyczne zadłużenie i zarzuty prokuratorskie dla byłego prezesa stawiają wierzycieli – w tym głównie producentów rolnych – w niezwykle trudnej sytuacji.

Od rodzinnego sukcesu do prokuratorskich zarzutów

Historia Kampol-Fruit rozpoczęła się w 1992 roku w Białej Rawskiej. Przez trzy dekady firma budowała pozycję solidnego partnera dla sadowników i plantatorów warzyw. Problemy, które wyszły na jaw w grudniu 2022 roku, zszokowały branżę. Rolnicy, którzy oddali swoje plony do przetwórni, nagle przestali otrzymywać zapłatę.

Interwencja Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi oraz doniesienia do prokuratury rzuciły nowe światło na kulisy działalności spółki. Śledztwo ujawniło mechanizm, który śledczy opisują jako oszustwo na dużą skalę. Były prezes firmy, Piotr F., usłyszał aż 35 zarzutów dotyczących wyłudzenia blisko 10 mln zł. Według prokuratury, szefostwo celowo wprowadzało dostawców w błąd, ukrywając fatalną kondycję finansową przedsiębiorstwa, aby nadal pozyskiwać surowiec.

Paradoks upadłości: Zyski operacyjne przy 250 mln zł długu

Sytuacja wokół Kampol-Fruit jest bezprecedensowa. Jak wynika z bieżących raportów, firma w ciągu ostatnich siedmiu miesięcy wypracowała aż 7 mln zł zysku. Dowodzi to, że zakłady posiadają sprawną technologię, rynek zbytu i potencjał produkcyjny. Niestety, te sukcesy operacyjne są kroplą w morzu potrzeb.

Długi spółki szacowane są na astronomiczną kwotę 250 mln zł. To właśnie ten ciężar sprawił, że dwie dotychczasowe próby sprzedaży przedsiębiorstwa w całości zakończyły się fiaskiem. Mimo że wartość majątku wyceniano na 200 mln zł, nikt nie zdecydował się na przejęcie podmiotu obarczonego tak wysokim ryzykiem i zobowiązaniami.

Nowa strategia syndyka: Sprzedaż zakładów w Milejowie i Rykach

W obliczu niepowodzeń w sprzedaży całościowej, syndyk Agnieszka Biała zdecydowała się na zmianę strategii. Aby ratować to, co pozostało z majątku i zwiększyć szanse na zaspokojenie rolników, podjęto decyzję o sprzedaży poszczególnych zakładów osobno.

Kluczowe punkty nowej strategii to:

• Wydzielenie jednostek: Osobna sprzedaż zakładów w Milejowie oraz w Rykach.
• Czysta karta dla inwestora: Nowy nabywca nie przejmie historycznych długów spółki, co ma być kluczowym argumentem zachęcającym do zakupu.
• Ochrona miejsc pracy: W firmie wciąż zatrudnionych jest ponad 230 osób, dla których sprzedaż jednostkowa jest jedyną szansą na stabilne zatrudnienie.

Czy rolnicy odzyskają swoje pieniądze?

Dla setek gospodarstw sytuacja pozostaje dramatyczna. Wielu producentów, opierając się na wieloletniej współpracy, dostarczyło towar o wartości setek tysięcy złotych, nie otrzymując za niego ani złotówki. Proces upadłościowy i sprzedaż majątku w częściach daje cień nadziei, jednak przy długu przekraczającym wartość firmy, pełna spłata należności dla dostawców surowca wydaje się mało prawdopodobna.

Upadek Kampol-Fruit to bolesna lekcja dla całego sektora agrobiznesu w Polsce, pokazująca jak kruche może być bezpieczeństwo finansowe rolnika w starciu z problemami dużego przetwórcy.

Co sądzicie o obecnej sytuacji na rynku przetwórczym? Czy państwo powinno bardziej angażować się w ochronę płatności dla rolników w takich przypadkach? Zapraszamy do dyskusji w komentarzach pod artykułem.

źródło: Buisness Insider, Fakt

Miał być ratunek dla nadszarpniętej płynności finansowej, a skończyło się na frustracji i „wyścigu zbrojeń” przed okienkiem bankowym. Preferencyjne kredyty płynnościowe z oprocentowaniem 1% rozeszły się w tempie błyskawicznym, pozostawiając tysiące rolników z kwitkiem. Samorząd rolniczy mówi wprost: system podziału środków jest nietransparentny i uderza w banki spółdzielcze.

Kredyt 1% dla rolników. Obietnica, która rozbudziła nadzieje

Zgodnie z zapowiedziami resortu rolnictwa, ostatni kwartał 2025 roku miał przynieść ulgę producentom rolnym i przetwórcom. Mechanizm wydawał się prosty i niezwykle atrakcyjny: kredyt płynnościowy z dopłatą do oprocentowania, zabezpieczony gwarancją z Funduszu Gwarancji Rolnych (FGR). Dla rolnika oznaczało to koszt kapitału na poziomie zaledwie 1% przez okres 24 miesięcy.

W obliczu trudnej sytuacji rynkowej, niskich cen skupu i wysokich kosztów produkcji, takie wsparcie stało się dla wielu gospodarstw jedyną szansą na przetrwanie zimy i zakup środków do produkcji na kolejny sezon.

Co z kredytami na 1% dla rolników? Pula wyczerpana w godzinę!

Rzeczywistość brutalnie zweryfikowała rządowe obietnice. Gdy 1 października ruszyły nabory, w wielu placówkach, zwłaszcza w bankach spółdzielczych, środki skończyły się niemal natychmiast. Rolnicy, którzy od lat współpracują ze swoimi lokalnymi bankami, często będąc ich udziałowcami, usłyszeli, że pula została wyczerpana w ciągu zaledwie kilku godzin.

– To sytuacja niedopuszczalna. Rolnik idzie do swojego banku, w którym ma całą historię kredytową, i dowiaduje się, że pieniędzy już nie ma, mimo że nabór miał trwać do końca roku – alarmują przedstawiciele izb rolniczych.

Gdzie trafiły środki? KRIR pyta o klucz podziału w BGK

Zarząd Krajowej Rady Izb Rolniczych (KRIR) zareagował na liczne skargi gospodarzy i wystąpił o oficjalne wyjaśnienia. Głównym punktem zapalnym jest sposób, w jaki Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK) dokonał podziału puli środków na dopłaty pomiędzy poszczególne banki komercyjne i spółdzielcze.

Rolnicy chcą wiedzieć:

• Według jakich kryteriów BGK przyznawało limity konkretnym bankom?
• Dlaczego banki spółdzielcze, które obsługują lwią część sektora agro, otrzymały tak małe pule?
• Czy przy podziale wzięto pod uwagę faktyczne zapotrzebowanie w regionach typowo rolniczych?

Potrzebne zwiększenie limitów i „strumień” do banków spółdzielczych

Samorząd rolniczy nie poprzestaje na pytaniach. KRIR złożyła już wniosek o natychmiastowe zwiększenie puli środków na pomoc kredytową. Argumentacja jest jasna: zapotrzebowanie na kredyty 1% wielokrotnie przewyższa obecne limity.

Kluczowym postulatem jest skierowanie większego strumienia pieniędzy do banków spółdzielczych. To one są najbliżej rolnika, znają specyfikę lokalnej produkcji i to tam najczęściej uderza kryzys płynności. Zdaniem izb rolniczych, obecny podział faworyzuje duże banki komercyjne, co mija się z celem pomocy, która miała trafić „pod strzechy”.

Co dalej z Twoim wnioskiem?

Obecna sytuacja stawia wielu producentów w trudnym położeniu. Będziemy monitorować odpowiedź resortu oraz BGK na postulaty KRIR. Czy znajdą się dodatkowe miliardy na dopłaty? Odpowiedź na to pytanie zadecyduje o stabilności wielu gospodarstw w 2026 roku.

Czy udało się Wam skorzystać z kredytu 1%? Jakie informacje otrzymaliście w swoich bankach spółdzielczych? Podzielcie się swoimi historiami w komentarzach – Wasz głos jest ważny w walce o zwiększenie puli wsparcia!

źródło: KRIR